Mahirap ang pagrerekrut at pagpapanatili ng mga kawani sa pangmatagalang pangangalaga. Ang mga hagdan ng karera ay maaaring magsilbing isang pangangalap at / o tool sa pagpapanatili upang makatulong.
Ang isang karera hagdan ay isang nakabalangkas na pagkakasunod-sunod ng mga posisyon ng trabaho sa pamamagitan ng kung saan ang isang tao ay sumulong sa isang organisasyon. Bagaman karaniwan sa maraming mga industriya, ang mga serbisyo sa pagtanda ay naging mabagal upang yakapin ang konsepto na ito.
Ayon sa kaugalian, ang karera ng hagdan ay hinihikayat, kinikilala, at ginagantimpalaan ng mga may kakayahang empleyado
Ang matagumpay na pagganap at pagkuha ng mga karagdagang kasanayan sa pamamagitan ng edukasyon o pagsasanay ay maghahanda ng mga indibidwal para sa susunod na antas ng trabaho. Ang mga pormal na programa sa hagdan ng karera ay matatagpuan sa mga organisasyon na sapat na malaki upang magkaroon ng isang hierarchy ng mga kaugnay na trabaho at sapat na paglago at paglilipat ng tungkulin upang pahintulutan ang pagkilos sa mga hagdan.
Ang paglipat ng isang hagdan sa karera ay nangangailangan ng higit pa sa pag-iipon ng oras sa isang organisasyon. Dapat ipakita ng mga empleyado ang kagalingan at ang pagiging handa upang makamit ang mga bagong responsibilidad. Sa mga mas maliit na organisasyon, ang karera ay maaaring hindi pormal at depende sa kakayahan ng mga empleyado na kilalanin ang mga potensyal na pagkakataon at upang makakuha ng mentoring mula sa mga nakaranasang empleyado.
Ang mga nakikitang karera ay nagbukas ng mga trabaho sa antas ng entry at nagbibigay ng isang insentibo para sa mga indibidwal na pumasok sa isang patlang at bumuo ng kanilang mga kasanayan para sa paitaas na kadaliang mapakilos. Ito ay isang napakahalagang pangangailangan sa mga serbisyo sa pagtanda.
Ang isang hagdan ng karera ay maaaring maging isang vertical na pag-unlad ngunit hindi ito kailangang maging.
Ang mga progresibong organisasyon ay naglilista din ng mga lateral at advanced na mga posisyon na ang isang tao ay maaaring natural magkasya sa batay sa kanilang background.
Ang Mga Benepisyo
Ang pagtatatag ng mga posisyon sa karera ng ladder ay maaaring mag-optimize ng kahusayan, produktibo, at pagiging epektibo ng organisasyon. Maaari itong tulungan ang mga sumusunod:
- Pagpapanatili ng Empleyado
Ang mga hagdan ng trabaho ay nagbibigay ng insentibo para sa mga empleyado na manatili sa isang organisasyon kapag nakita nila ang mga pagkakataon na mag-advance. Ang mga tagapag-empleyo ay nag-iimbak sa mahal na paglilipat ng tungkulin, pangangalap, at gastusin sa pagsasanay.
- Pagiging Produktibo ng Trabaho
Ang pagkakataon para sa pagsulong ay nagpapalakas sa mga empleyado na gumawa at magaling sa trabaho at makakuha ng bagong kaalaman at kakayahan. - Pagpaplano ng Succession
Pinahihintulutan ng mga hagdan ng karera ang mga organisasyon upang magplano at bumuo ng mga kasanayan, kaalaman, at kakayahan na kailangan nila para sa hinaharap.
Ang terminong hagdan sa totoo ay marahil ay isang hindi tumpak na pagmuni-muni ng landas na maaaring gawin sa kanilang pag-unlad sa karera. Sa pagbaba ng korporasyon, pagbabawas, karapatan, at pag-outsourcing ang bilang ng mga rungs sa karera ladders sa maraming mga organisasyon ay may shrunk. Kaya't hindi mo kinakailangang umakyat sa hagdan ng tagumpay gaya ng sinasabi nila. Ngunit iyon ay hindi nangangahulugan na ang mga empleyado ay maaaring maglinis upang umangat sa organisasyon.
Ang lateral career moves ay nagpapahintulot sa mga manggagawa na ilipat ang kanilang mga kasanayan sa ibang, ngunit kaugnay na trabaho. Iyon ang dahilan kung bakit nakikita mo ang maraming tao na pumasok sa nursing school, halimbawa, madalas na nagmumula sa mga tradisyunal na trabaho ng mga Amerikano sa manufacturing at iba pa.
Ang lateral moves ay naging isang paraan para sa mga empleyado upang palawakin ang mga umiiral na mga kasanayan, alamin ang tungkol sa iba pang mga lugar ng organisasyon, bumuo ng mga bagong talento, ipakita ang kagalingan sa maraming bagay, at maghanda para sa mga hinaharap na vertical gumagalaw.
Ang paitaas na kadaliang kumilos ay hindi lamang ang gumagalaw sa karera ng motibo.
Ang isang nurse aide na hindi na makapagtrabaho sa trabaho dahil sa mga pinsala sa likod ay maaaring lumipat sa isang posisyon bilang isang medikal na klerk ng rekord o medikal na tagapagkodigo na gumagamit ng kaalaman sa medikal na terminolohiya bilang isang nalilipat na kasanayan. Kaya kinakailangang account ang mga nag-aalaga na tagapagkaloob ng serbisyo para sa parehong vertical at lateral na landas para sa pagsulong.
Saan magsisimula
Ang mga hagdan sa karera ng gusali o mga hagdan ay nagsisimula sa ilang mga gawain sa pagtatayo.
- Pag-aralan ang industriya at trabaho.
Ang iyong mga asosasyon sa industriya ay maaaring maging isang magandang lugar upang magsimula. - Ipunin ang lahat ng magagamit na impormasyon sa mga posisyon sa industriya.
- Kumuha ng mga ulirang impormasyon sa merkado ng paggawa.
- Simulan upang suriin ang mga relasyon sa pagitan ng mga posisyon.
- Simulan upang matukoy kung paano ang mga trabaho ay nakaayos, ang kamag-anak na bayaran para sa mga trabaho at ang kaalaman, kasanayan, kakayahan, at pagsasanay ay kinakailangan para sa mga trabaho
Ang mababang pagpapanatili, mataas na pagbabalik ng puhunan, at mga bakante ay nagpapatunay ng mga mahahalagang hamon sa mga larangan ng frontline sa pang-matagalang larangan ng pangangalaga. Ang mga negatibong trend na ito ay maaaring makaapekto sa kalidad ng pangangalaga para sa mga kliyente at residente. May dagdag na katibayan ng link sa pagitan ng isang kalidad na workforce at kalidad kinalabasan. Ang isang inisyatibong MA ay nagpapakita ng mahusay na pag-unlad para sa industriya.
Ang pangangalaga sa kalidad para sa mga pasyente at residente ay nagsisimula sa isang natatanging karanasan sa empleyado. Kapag ang mga empleyado ay nakakaramdam ng halaga, makita ang isang landas para sa pagsulong, at pinagkalooban ng kapangyarihan ay magbibigay sila ng mahusay na pag-aalaga, hindi dahil kailangan nila ngunit dahil ito ay bahagi ng kanilang pagtawag sa paglilingkod.