5 Mga Tip para sa Pagpapaputok ng Mga Serbisyong Medikal sa Opisina

Walang gustong tapusin ang isang empleyado, lalo na sa opisina ng medikal . Ang mga empleyado ng mga opisina ng medikal ay mga dalubhasang mga dalubhasang propesyonal na tumagal ng maraming taon upang umunlad at kung mahabang panahon ka na, mahahalagang bahagi sila ng iyong mga tauhan. Gayunman, ang isang tagapag-empleyo ay maaaring mag-ehersisyo ang kanilang karapatan sa mga empleyado ng sunog kung gusto nila. Maliban kung ang iyong empleyado ay may kontrata sa trabaho, ang mga empleyado sa karamihan ng mga estado ay nagtatrabaho sa isang batayan at maaaring ma-fired anumang oras para sa anumang dahilan. Kung ang isang empleyado ay mayroong kontrata sa trabaho, mayroong maraming mga kadahilanan na kadalasang nakasulat sa kontrata kung saan maaaring maging sanhi ng pagwawakas.

Narito ang 5 mga patnubay na kailangan mo upang sunugin ang iyong mga empleyado sa tamang paraan.

1 -

Alamin ang Iyong Mga Limitasyon

May tatlong pangunahing mga eksepsiyon sa pagpapaputok sa mga empleyado.

1. Diskriminasyon: Labag sa batas na sunugin ang isang empleyado dahil sa kanilang edad, lahi, relihiyon, kasarian, pinagmulan ng bansa o may kapansanan kung wala itong epekto sa pagganap ng kanilang trabaho. Sa maraming mga estado, hindi mo maaaring sunugin ang isang empleyado para sa sekswal na kagustuhan.
2. Ang dahilan lamang: Kung ang mga empleyado ay sinabihan na maaari silang ma-fired para sa dahilan, ito ay maaaring isaalang-alang bilang isang ipinahiwatig na kontrata na nagkansela sa pagpapaputok sa-kalooban.
3. Pampublikong Patakaran: Kung ang pagpapaputok ng isang empleyado ay lumalabag sa pampublikong patakaran, ito ay labag sa batas na sunugin ang empleyado. Ang whistleblowing ay isang halimbawa ng isang pampublikong patakaran na pinoprotektahan ang mga empleyado mula sa pagkuha ng fired.

2 -

Makipagkomunika ng Malinaw na Mga Inaasahan

Ang pakikipag-ugnay sa mga inaasahan sa iyong mga empleyado kapag sila ay tinanggap at patuloy na batayan ay maaaring gawing mas madali ang pagwawakas. Dapat malaman ng mga empleyado kung ano ang inaasahan sa kanila, magkaroon ng malinaw na paglalarawan ng trabaho at maunawaan ang kanilang papel. Kung ang malinaw na mga inaasahan ay ipinapadala sa mga kawani ng medikal na opisina, mas madaling ituro na ang empleyado ay nabigo upang maisagawa gaya ng inaasahan.

3 -

Isang Patakaran sa Progresibong Disiplina

Ang pagkakaroon ng progresibong patakaran sa disiplina ay nagpapahintulot sa mga empleyado na madama na parang medyo inaayos ang mga ito dahil binibigyan sila ng pagkakataong malaman kung ano ang kailangan nilang gawin nang mas mahusay .

Dapat ipahiwatig ng isang patakaran ang iba't ibang mga hakbang na gagawin ng medikal na opisina bago ang fired empleyado. Una, ang mga medikal na opisina ay dapat magtatag ng isang paraan para sa pagsukat ng pagganap at isang tumpak at sistematikong proseso. Pangalawa, ang proseso ng progresibong disiplina ay dapat may kasamang mga katangian at mahahalagang tungkulin sa trabaho. Sa wakas, ang isang rating system ay kinakailangan upang matukoy kung ang empleyado ay nakakamit ng mga inaasahan.

Dapat isama ng patakaran kung aling mga pag-uugali ang karapat-dapat para sa progresibong disiplina at kung aling mga pag-uugali ay makakakuha ng agarang pagwawakas.

Higit pa

4 -

Mga Kundisyon sa Pagtratrabaho na Hindi Mahihirapan

Sa ilang mga pagkakataon, ang mga empleyado ay nararamdaman na sila ay napipilitang umalis sa halip na ma-fired. Ito ay kilala rin bilang isang "nakakatulong paglabas."

"Ang isang empleyado na napipilitang magbitiw dahil sa mga aksyon at kundisyon na hindi napapahintulutan o pinalubha sa panahon ng kanyang pagbibitiw na ang isang makatwirang tao sa posisyon ng empleyado ay maaaring tumalikod, at ang kanyang tagapag-empleyo ay may aktwal o nakapagbibigay-kaalaman na kaalaman tungkol sa mga di-mapipigil na aksyon at kundisyon at ng kanilang mga epekto sa empleyado at maaaring magkaroon ng lunas sa sitwasyon, ngunit hindi, ay constructively discharged. "

Ang ilang mga kadahilanan para sa isang nakabubuti naglalabas isama ang isang demotion, pagbawas sa suweldo, hindi sinasadya reassignment, hindi sinasadya transfer, mga kahilingan upang magretiro, at ang pagbabanta ng pagwawakas.

5 -

Ang Pagtatapos ng Pagtatapos

Mag-ingat sa kung anong wika ang ginagamit mo kapag nagpaputok ng empleyado. Tiyakin na ang kasaysayan ng empleyado ay mahusay na dokumentado at tumpak kung sakaling may mga katanungan ang empleyado. Ang pinakamahusay na paraan upang sunugin ang isang empleyado ay ang ihayag ang mga katotohanan, iwasan ang malupit na wika, pahintulutan ang empleyado na magsalita ng kanilang pananaw, maging tiyak, at magkaroon ng isang saksi na maaaring magpatunay kung ano ang iyong sasabihin kung may isang bagay na darating sa ibang pagkakataon.