Bumalik sa Trabaho pagkatapos ng Balik na Pinsala

Bumalik sa Trabaho pagkatapos ng Balik na Pinsala

Kung ikaw ay bumalik sa trabaho pagkatapos ng pagkuha ng sakit leave para sa isang leeg o likod pinsala, maaaring ikaw ay nag-aalaala tungkol sa pagbabalik. Babaguhin mo ba ang iyong likod? Ang iyong boss at / o mga katrabaho ay nauunawaan ang iyong pangangailangan upang dalhin ito madali? Maaari mo pa bang panatilihin ang iyong mga tungkulin, at kung hindi, ang iyong trabaho sa panganib?

Sasagutin ko ang iyong mga tanong sa isang katanungan: Ikaw ba ay masuwerte upang magkaroon ng mabuting komunikasyon sa iyong tagapag-empleyo?

Kung gayon, maaaring nasa posisyon kang gumawa ng mga mungkahi tungkol sa mga bagay na maaaring gawin ng kumpanya upang matulungan kang makakuha ng hanggang sa mapabilis muli. Kahit na hindi mo nasiyahan ang ganitong uri ng relasyon, ang ilan sa mga pananaliksik (katibayan) batay sa mga katotohanan sa ibaba ay maaaring makatulong sa iyo na mas mahusay na maunawaan ang iyong kalagayan sa konteksto ng iyong lugar ng trabaho.

ROI ng Occupational Injury

Maraming mga empleyado ay may isang "ulo down" diskarte sa pagharap sa likod sakit sa trabaho. Sa ibang salita, wala silang anumang sinasabi sa kanilang boss tungkol sa kanilang sakit o kundisyon, dahil ang takot sa pinakamasama (pagwawakas) ay maaaring magresulta. Ngunit ito ay sa iyong pinakamahusay na interes ng iyong tagapag-empleyo upang matugunan ang musculoskeletal disorder na nagaganap o lumala sa lugar ng trabaho. Ito ay dahil sa anumang oras na nasaktan mo ang iyong sarili sa trabaho, nagkakahalaga ito ng pera. Hindi lamang maaaring magbayad sila para sa ilan o lahat ng iyong paggamot, ngunit kapag kumuha ka ng sick leave o gumanap sa pinaliit na produktibo, kailangan ng tagapag-empleyo na bayaran ang gastos sa pagkuha ng iyong trabaho habang ikaw ay walang kakayahan.

Halimbawa, sabihin natin na ang iyong tagapag-empleyo ay nagpapatakbo ng kanyang negosyo sa isang 3% na margin ng kita. Ayon sa Occupational Safety and Health Administration (OSHA), kung ang isang empleyado sa iyong kumpanya ay masuri sa isang kalamnan strain , ito ay nagkakahalaga ng iyong employer sa pagitan ng $ 33,528 at $ 70,408 (humigit-kumulang), para lamang sa isang insidente.

Ang iyong employer ay kailangang gumawa ng higit sa $ 1M sa mga benta upang gumawa ng up para dito.

Participatory Ergonomics

Ang mga programa ng Partikular na ergonomya ay mga interbensyon kung saan maraming mga "stakeholder" ang nasasangkot. Ang mga stakeholder ay ang mga tao sa loob at labas ng iyong site ng trabaho na gumaganap ng isang papel sa iyong on-the-job na kapakanan. Ito ay tiyak na kasama ka, at maaari ring isama ang iyong agarang boss, ang human resources manager para sa iyong kumpanya, ang tagapangalaga ng kalusugan at kaligtasan para sa iyong kumpanya, isang consultant sa labas, at / o iba pa.

Ang Participatory ergonomics ay binubuo ng mga hakbang upang masuri at baguhin ang iyong trabaho upang makatulong sa iyo na pamahalaan ang pagganap nito sa pinababang o ganap na hinalinhan na sakit. Isang 2010 pag-aaral mula sa Netherlands natagpuan na ang mga empleyado at mga bosses magkapareho ay nagkaroon ng isang positibong karanasan sa participatory ergonomics. Ang isa pang pag-aaral sa 2010 mula sa Netherlands, na kinabibilangan ng humigit-kumulang sa 3,000 manggagawa, ay nakikita na ang mga programang nakikibahagi sa ergonomya ay nakakatulong kapag ang empleyado ay nagpapaginhawa ng sakit sa likod ng likod, ngunit hindi sa pagharap sa sakit ng leeg. Ang pagiging kalahok ng ergonomya ay hindi kapaki-pakinabang o mapanganib para sa pagpigil sa alinman sa uri ng sakit. Ang isang katulad na pag-aaral, na inilathala sa isang 2011 na isyu ng Scandinavian ng Journal Work at Environmental Health , ay may katulad na mga resulta.

WIFM - Ano ang Magagawa ng Interbensyon sa Trabaho Para sa Iyo?

Ang isang interbensyon sa lugar ng trabaho ay maaaring mag-alok sa iyo, ang empleyado, isa o higit pa sa mga sumusunod na pag-aayos o pagsasaayos:

Nakikibahagi o hindi, ang mga lugar na pinagtatrabahuhan ay may lugar sa isang kumpanya. Ang isa pang pag-aaral mula sa Netherlands noong 2007, na kinasasangkutan ng 200 manggagawa, ay natagpuan na ang mga nakaranas ng interbensyon upang matugunan ang kanilang sakit sa likod ay umabot ng 25 mas kaunting araw ng masayang bakasyon kaysa sa mga hindi nagawa.

Ang iba pang mga pag-aaral ay nakilala ang mga salik na nagdaragdag ng sakit o muling pinsala sa trabaho pagkatapos ng bakasyon. Ang isang 2005 survey ng halos 1,300 empleyado sa Belgium ay natagpuan na ang mga gawain na pinalalakas ang mga pisikal na pangangailangan sa katawan ay nadagdagan ang panganib para sa maikling termino (mas mababa sa isang buwan) sakit na bakasyon dahil sa mababang sakit sa likod. Ang parehong pag-aaral na natagpuan na ang malubhang sakit, sakit na sinulid ang sakit sa isang braso o binti (pang-agham), at ang takot sa paggawa ng mga gawain sa trabaho ay nagdulot ng pang-matagalang sakit na bakasyon (na umalis na tumatagal nang mas matagal kaysa isang buwan).

Pinagmulan:

Driessen, M., et. al. Ang pagiging epektibo ng participatory ergonomics upang maiwasan ang sakit na mababa ang likod at leeg - mga resulta ng isang kumpol na randomized controlled trial. Scand J Work Environment Health. Septiyembre 2011 Accessed: Marso 2016. http://www.ncbi.nlm.nih.gov/pubmed/21499671

Gheldof EL, Vinck J, Vlaeyen JW, Hidding A, Crombez G. Ang pantay na papel na ginagampanan ng sakit, mga katangian ng trabaho at takot na may kaugnayan sa sakit na nagpapaliwanag ng sakit sa likod at sakit na bakasyon sa mga setting ng trabaho. Sakit. 2005 Jan; 113 (1-2): 71-81. http://www.ncbi.nlm.nih.gov/pubmed/15621366

Maurice T Driessen, et. al. Manatiling @ Trabaho: Ang Participatory Ergonomics upang maiwasan ang mababang likod at leeg na sakit sa mga manggagawa: disenyo ng isang randomized kinokontrol na pagsubok upang suriin ang (cost-) pagiging epektibo. BMC Musculoskelet Disord. 2008; 9: 145. http://www.ncbi.nlm.nih.gov/pmc/articles/PMC2588446/?tool=pubmed

Kagawaran ng Paggawa ng Estados Unidos. Mga Tinantyang Gastos ng Mga Pinsala sa Karamdaman at mga Sakit at Tinantyang Epekto sa Worksheet ng Profitability ng Kumpanya. Na-access: Marso 2016 http://osha.gov/dcsp/smallbusiness/safetypays/estimator.html